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1）幫助企業(yè)找到在質(zhì)量管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和改善的途徑、方法；

2）幫助企業(yè)完善質(zhì)量管理的制度，快速建立一個適應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略的質(zhì)量組織系統(tǒng)；

3）幫助你的企業(yè)梳理、優(yōu)化質(zhì)檢作業(yè)流程，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高三大檢驗的效果和效率；

4）協(xié)助企業(yè)做好質(zhì)量體系的內(nèi)部審核，建立有效的預(yù)防糾正措施，推動質(zhì)量體系的有效執(zhí)行；

5）幫助企業(yè)增強質(zhì)量意識，培訓(xùn)管理人員和一線員工，提升質(zhì)量管理的技能和水平；

6）幫助企業(yè)改進生產(chǎn)、工藝和管理，有效提高產(chǎn)品合格率，降低不良率；

7）幫助企業(yè)做好過程質(zhì)量的管控，減少返工返修和不合格，減少損失、浪費，降低成本、提高質(zhì)量；

8）推動企業(yè)質(zhì)量管理的升級、優(yōu)化，使企業(yè)由質(zhì)量檢驗控制提升到質(zhì)量預(yù)防控制階段，全面提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量保證能力。